Szkolenia cz.1

 

Nazwa Szkolenia:Komunikacja i wywieranie wpływu

Trener prowadzący szkolenie:Magdalena Nowakowska; Anna Bawor-Skowron

Data Szkolenia: 29.02-01.03.2012; 08-09.05.2012

Dzień 1

  • Testy wiedzy
  • Model komunikacji
  • Czynniki wpływające na efektywną komunikację
  • Jak mówić, aby skutecznie wywierać wpływ
  • Jak słuchać, aby skutecznie wywierać wpływ
  • Komunikacja niewerbalna i wywieranie wpływu
  • Odgrywanie scenek – aktywne słuchanie i dwustronna komunikacja w wywieraniu wpływu

Dzień 2

  • Rola wizerunku, pewności siebie i asertywności w wywieraniu wpływu
  • Zasady skutecznej argumentacji
  • Techniki wywierania wpływu I
  • Techniki wywierania wpływu II
  • Prezentowanie rozmów – komunikacja dwustronna i użycie technik wywierania wpływu
  • Testy wiedzy

 

 

Nazwa Szkolenia:Kierowanie zespołem

Trener prowadzący szkolenie:Magdalena Nowakowska; Waldemar Wawerski

Data Szkolenia:29-30.03.2012; 11-12.06.2012

 

Dzień 1

  • Testy wiedzy
  • Grupa a zespół – różnice i podobieństwa
  • Szczegółowa charakterystyka zespołu
  • Cztery etapy budowania efektywnego zespołu
  • Typy klientów komunikacja w budowaniu zespołu
  • Rozpoznawanie typów klientów SMART – precyzowanie celów zespołu

Dzień 2

  • Dobór członków zespołu
  • Role członków zespołu
  • Kompetencje w zespole
  • Budowa kompetencji bazowych i wykonawczych
  • Budowa profili kompetencyjnych w zespole
  • Testy wiedzy

 

Nazwa Szkolenia:Budowanie autorytetu lidera

Trener prowadzący szkolenie:Magdalena Nowakowska

Data Szkolenia:19-20.04.2012; 02-03.07.2012

 

Dzień 1

  • Testy wiedzy
  • Cechy dobrego lidera
  • Błędy przywódcy
  • Źródła władzy w zarządzaniu
  • Wizerunek przywódcy
  • Role lidera

Dzień 2

  • Różnice między zwierzchnikiem, liderem i przywódcą
  • Przewodzenie zmianie
  • Wizja, cele i wartości w przywództwie
  • Komunikacja lidera z zespołem
  • Style zarządzania zespołem
  • Testy wiedzy